• Contul tau
• Ajutor
• Contact
• Demo
• Corporate

Cele mai vandute

Competente pentru managerii de maine

Descriere curs:

• Description: “Trebuie sa alergi cat poti tu de repede ca sa ramai pe acelasi loc”. Niciodata cuvintele lui Lewis Carroll din Prin oglinda nu au fost mai adevarate ca acum. Contextul muncii este in continua schimbare. In zilele noastre managerii sunt in permanenta competitie pentru a obtine o forta competenta de munca, a reduce turnover-ul si a face fata schimbarilor tehnologice care se petrec in nano-secunde. Managerii eficienti sunt cei care se orienteaza mai putin catre produs si mai mult catre oameni. Pentru a avea succes in aceste vremuri schimbatoare, aveti nevoie de abilitatile care sa va ajute sa maximizati potentialul fortei de munca. Cursul acesta va va invata cum sa va dezvoltati angajatii prin influentare si orientare inspirata. Va veti imbunatati abilitatile de comunicare si negociere, veti invata cum sa va asigurati suportul celorlalti si veti descoperi strategii de management care va vor asigura succesul. Veti avea la dispozitie instrumentele necesare pentru a obtine un loc de munca plin de angajati energici si performanti, in totalitate dedicati dezvoltarii unei organizatii puternice.
• Target audience: Directorilor de departamente, managerilor, supervizorilor, coach-ilor.
• Estimated Duration: 3 ore
• Lesson Objectives: Obiectivele cursului:
  Definirea competentelor esentiale de management
  - intelegerea beneficiilor aplicarii competentelor manageriale
  - identificarea competentelor necesare pentru activitati de coaching si consiliere
  - alegerea strategiilor pentru identificarea nevoilor de training
  - aplicarea caracteristicilor unui manager performant intr-un scenariu dat
  - intr-un context predefinit, aplicarea etapelor asociate cu procesul de delegare.
  
  Instrumente pentru masurarea competentelor actuale
  - intelegerea importantei masurarii competentelor;
  - aplicarea procesului pentru identificarea competentelor intr-un scenariu dat;
  - diferentierea intre situatii in care este necesara testarea comportamentului, personalitarii sau abilitatilor;
  - identificarea componentelor esentiale ale unui acord de performanta scris.
  Stabilirea asteptarilor legate de performanta si a cerintelor specifice
  - intelegerea avantajelor stabilirii asteptarilor legate de performanta;
  - aplicarea metodelor necesare pentru stabilirea responsabilitatii intr-un scenariu predefinit;
  - avand in vedere un scenariu dat, identificarea stilului individual de invatare pe baza trasaturilor vizibile;
  - asocierea trasaturilor individuale cu diferite stiluri de performanta
  Strategii de comunicare avansata
  - intelegerea importantei cultivarii abilitatilor avansate de comunicare;
  - explicarea principiilor asociate cu negocierea in cadrul unui proces de negociere;
  - identificarea tehnicilor de testare a intelegerii
  - identificarea diferitelor strategii disponibile pentru facilitarea aprobarii.

Opinii/comentarii despre acest produs

Nu am gasit comentarii despre acest produs.