• Contul tau
• Ajutor
• Contact
• Demo
• Corporate

Cele mai vandute

Abilitati de comunicare la nivel de lider

Descriere curs:

• Description: In acest curs veti invata care sunt cerintele la nivel de lider, cum sa faceti dovada potrivirii cu rolul dumneavoastra si cum sa comunicati cu cei pe care ii conduceti.
  Leadership-ul nu este acelasi lucru cu managementul. Spre deosebire de management, leadership-ul nu are nevoie de recunoastere sau autoritate formala. Cu toate acestea, el presupune alte caracteristici ale persoanei care isi asuma acest rol.
  Inainte ca oamenii sa va urmeze, trebuie sa fie convinsi ca liderul merita increderea lor. Relatiile de calitate sunt absolut obligatorii, iar comunicarea este principalul instrument cu ajutorul caruia se pot cladi aceste relatii. Odata ce ati fost acceptat ca lider, o comunicare de calitate va garanta o intelegere, agreere si realizare a obiectivelor dorite.
• Target audience: Celor din interiorul unei organizatii ale caror roluri presupun atingerea unor rezultate prin influentarea celorlalti, dar si oricui are responsabilitatea managementului, supervizarii sau conducerii unei echipe.
• Estimated Duration: 3.5 ore
• Lesson Objectives: Rezumat
  - intelegerea beneficiilor stabilirii credibilitatii ca lider in fata membrilor echipei
  Transmiterea abilitatilor de lider
  - transmiterea eficienta a abilitatilor si calitatilor de lider catre membrii echipei intr-un context dat.
  Reactia in fata echipei
  - intr-o situatie data, reactionati in cel mai potrivit mod la problemele sau nemultumirile membrilor echipei;
  - definirea strategiilor de comunicare la nivel de lider in situatiile in care este necesar sa reactionati in fata problemelor sau nemultumirilor membrilor echipei.
  Dezvoltarea relatiilor in echipa
  - avand in vedere anumite situatii detaliate, utilizati cele mai bune metode de comunicare pentru a dezvolta relatii cu membrii echipei;
  - identificati cele mai potrivite metode pentru dezvoltarea unor relatii puternice cu membrii echipei.
  Rezumat
  - constientizati beneficiile implicarii membrilor echipei in procesul de stabilire a obiectivelor.
  Stabilirea obiectivelor si planificarea participativa
  - aplicati corect strategia in 4 pasi pentru a-i incuraja pe membri echipei sa participe la stabilirea obiectivelor in cadrul unui context dat.
  Identificarea obiectivelor SMART
  - identificati obiectivele SMART corect exprimate
  Folositi-va puterea de influentare
  - folositi forma potrivita de putere pentru a influenta persoana descrisa
  - identificati caracteristicile celor 5 tipuri de puteri.
  Rezumat
  - identificati beneficiile motivarii celorlalti, ale strategiilor de transfer de putere si inspiratiei pe care o oferiti celorlalti.
  Atingerea rezultatelor prin inspiratie
  - folositi instrumente de comunicare potrivite pentru a-i oferi inspiratie unui membru al echipei intr-un scenariu predefinit
  - caracterizati cele 3 tipuri de comportament de lider care pot oferi inspiratie celorlalti.
  Oferirea motivatiei
  - avand in vedere un scenariu dat, folositi cele mai potrivite metode pentru a-i motiva pe membri echipei sa isi atinga obiectivele;
  - identificati care sunt motivatorii comportamentali potriviti pentru diferite tipuri de comportamente.

Opinii/comentarii despre acest produs

Nu am gasit comentarii despre acest produs.